"No emplees tu tiempo sólo en trabajar. Úsalo también para convencer... y generar así los acuerdos"

"No emplees tu tiempo sólo en trabajar. Úsalo también para convencer... y generar así los acuerdos"
gidval@gmail.com - (Valencia, España)

TRANSLATE THIS PAGE and leave us a comment (if you want to), even in any other language. thanks.

sábado, 28 de abril de 2012

Decisiones y riesgos


Dicen que los pensadores intuitivos apuestan por una opción de cuya certeza están convencidos –aunque otros la consideren muy improbable- mientras que los pensadores lógicos calculan todas las posibilidades y sólo entonces deciden intentar alcanzar la mejor opción. Pero tal descripción no significa que únicamente corren riesgos las personas intuitivas. En realidad, lo importante es decidir qué decisiones se pueden tomar por uno mismo.

En una gran parte de los casos, las decisiones cubren una línea jerárquica y por tal, la correlación de riesgo quedará presente en toda la cadena. Pero ocurre que en los diversos eslabones, la decisión encuentra grandes puntos de posible intersección. Aunque se sigue siendo responsable de la decisión que se delega, sigue siendo necesario emplear una visión general para capacitar y controlar esa delegación de la decisión que siempre habrá sido otorgada sobre la base de la confianza.

Pasamos por una época en la que (más que nunca) es indispensable minimizar el riesgo. Sin embargo, si ello nos lleva a la línea exclusiva de pensamiento lógico que pueda ahondarnos en el cuasi-inmovilismo… mal vamos. Sí, es verdad que ser sistemático tiene sus ventajas: se consideran y comparan correctamente todas las alternativas, se identifican las dificultades y se evalúan posibilidades –teniendo en cuenta las consecuencias- y finalmente se “preparan medidas lógicas y eficaces”. Pero por desgracia, lo que en otras situaciones las llamadas “medidas lógicas y eficaces” (con todos los silogismos que queramos argumentar) nos permitían evaluar el factor riesgo de una forma más cómoda, hoy suponen una importante restricción de movimientos.

Como siempre, el mayor reto radica en encontrar el justo punto de equilibrio entre dos formas distintas de tomar una decisión. Desglosar el proceso (identificar el problema, priorizar objetivos, determinar opciones imposibles), comparar soluciones y ponderar los riesgos tampoco pueden anular completamente a la intuición. Por eso los llamados “visionarios” son mitad magos, mitad tecnócratas. O mejor dicho, lo son en su adecuado porcentaje adaptado a cada uno de los tiempos.

9 comentarios:

  1. Soy muy intuitiva y acierto bastante pero nunca utilizaría la intuición en lo económico.
    O sea que esta frase: - “Es indispensable minimizar el riesgo. Sin embargo, si ello nos lleva a la línea exclusiva de pensamiento lógico que pueda ahondarnos en el cuasi-inmovilismo” -
    me va como anillo al dedo. Menos mal que ya no estoy en edad de emprender nada.
    Y por supuesto saber elegir el dorado intermedio "The Golden middle way" es lo más sensato
    Un abrazo

    ResponderEliminar
  2. Hola, Katy:
    por desgracia nos encontramos en una situación en la que no moverse conduce irremediablemente a la quiebra para muchas empresas. Subsistir ya no es sinónimo del "que me quede como estoy". Hay que agudizar el ingenio, encontrar alternativas, variar el rumbo. Lo malo es que ya no pueden ampliar mercados como antes (no hay financiación y el consumo es tan incierto que un paso en falso te deja en la cuneta).
    Muchas gracias por pasar. Un abrazo.

    ResponderEliminar
  3. Germán
    En mi trabajo (emprendimiento, creatividad, innovación) hay dos fases diferenciadas. La primera de ellas es divergente (con respecto a la situación anterior que se quiere superar o resolver) y es profundamente intuitiva - creativa, dando lugar a la estrategia, pero después llega el sistematismo que hará posible aplicarla. vamos! el punto medio que comentas.
    Cuidate

    ResponderEliminar
  4. Hola Germán: yo creo que somos intuitivos o lógicos por igual porque al final la lógica y la intuición suelen ser la misma cara de la moneda, la diferencia, creo que está, en el momento de la aplicación o sí o prefieres en la fase, como apunta José Luis.

    En un mundo de incertidumbre cualquiera de las dos vías pueden ser igual de buenas o malas.
    Un abrazo

    ResponderEliminar
  5. Hola, José Luis:
    bien sabido es que no soy docto en materia más que en las acciones que en otra época (por cargo) hubiera podido impulsar. Tu sistema es bueno y casi diría que más predominante en su aspecto lógico, por cuanto termina condicionando al creativo (situándolo en su justo punto de accesibilidad): podemos llegar hasta "aquí" (creativo) porque los análisis y datos (lógico) no nos permiten pasar de esta línea.
    Al final -y precisamente por lógica- haces llegar a tus clientes a ese punto medio, desde luego.
    Gracias por pasarte, josé Luis. Un abrazo.

    ResponderEliminar
  6. Hola, Fernando:
    en la entrada pretendía presentar una fotografía de dos distintas "tendencias" a la hora de focalizar determinada estrategia. Un directivo en quien impere la creatividad (imagina, por ejemplo, un responsable de marketing) necesitará del complemento/contraste de aquel responsable financiero que le presente la realidad de plano. las decisiones tienen un planteamiento de inicio pero la cadena modificará/ajustará ese planteamiento. Al final, sin remedio y por "lógica preventiva", tendrá que llegarse a ese punto medio.
    Gracias por tu exposición, Fernando. Un abrazo.

    ResponderEliminar
  7. Hola Germán

    ¡Cuánto mal ha hecho el pensamiento "cartesiano" en nuestra sociedad! Y mira que Descartes me cae bien! Ese afán por "matematizar", "racionalizar", por buscar la única solución correcta llevada hasta a los extremos, a menudo nos bloquea.

    Nunca tendremos toda la información necesaria para reducir la incertidumbre al cero, por lo que creo que intuición y razón siempre serán complementarias y necesarias. A veces habrá que tirar más de una que de la otra, pero el inmovilismo es lo que no nos podemos permitir. Haciendo mía y adaptando una frase de Che Guevara, "la vida es como una bicicleta". Cuando no andas te caes.

    Un fuerte abrazo

    ResponderEliminar
  8. Portugal is the Biggest Racist country that i have ever lived in. I feared for my life there and i consider myself lucky that my family got out alive! I have never lived in such poverty (Sopas dos Pobres everyday) 40% unemployment rate and 60% of the population earn less than $932 USD per month, and that's considered Middle Class here! Within the European Union it is the worst of the worst place to live.

    The bottom line is the bulk of the People in our poor country exist in a brainless comma that is fed by Ignorance, anti-Spanish hate, and severe Racism of pretty much everybody that isn't Portuguese! And, Portugal started the Global Slave Trade in 1441 so it is definitely NOT a safe place for Blacks!!

    I found important websites that explain the Severe multi-generational Racism and Hate that exist in Portugal today, and i highly encourage all to read them and spread the word in order to avoid innocent, and desperate people from living or visiting there. Get educated on the Truths about Racist Portugal now.



    1) https://www.theroot.com/a-white-journalist-discovers-the-lie-of-portugal-s-colo-1790854283

    2) https://saynotoracistportugal.neocities.org/

    3) http://www.discoveringbristol.org.uk/slavery/routes/places-involved/europe/portugal/

    4)SOPAS DOS POBRES EVERYDAY IN PORTUGAL BECAUSE OF NON EXISTENT ECONOMY:

    https://www.noticiasaominuto.com/pais/764453/sopa-dos-pobres-foi-criada-ha-anos-mas-ainda-existe-problemas-persistem

    5) http://www.ipsnews.net/2011/10/portugal-crisis-pushes-women-into-prostitution/

    6) https://www.theatlantic.com/business/archive/2013/06/the-mystery-of-why-portugal-is-so-doomed/276371/


    Be SAFE friends. Hugs.

    ResponderEliminar